„Den éischte Sonnenopgang vun der Entsperrung vun der Spezialwirtschaftszon“
2022 ass e schwieregt Joer fir de Wasin Fujiura. Vum August bis Oktober vun dësem Joer, wou se mat den duebelen Erausfuerderunge vun der Stroumrationéierung an enger neier Pandemie konfrontéiert waren, hunn all Mataarbechter vu Wasin Fujiura sech géigesäiteg opgemuntert, fir d'Schwieregkeeten ze iwwerwannen, an hunn schliisslech den duebele Victoire vun der "Stroumrationéierung ouni Ënnerbriechung vun der Produktioun a Personalreduktioun ouni Produktiounsreduktioun" erreecht.
Verschidde Rollen hunn déiselwecht Missioun.
De 25. Oktober ass COVID-19 am Wirtschaftsentwécklungsdistrikt vun Nanjing ausgebrach. Zesumme mat der Anti-Pandemie-Politik vun der Regierung an der aktueller Situatioun huet de Wasin Fujikura säi Lagerhaus séier Upassunge vu senge Geschäftsarrangementer gemaach. Fir déi kontinuéierlech Entwécklung vun de Produktiounsaufgaben an d'rechtzäiteg Liwwerung vun de Produkter ze garantéieren, hunn d'Firmaleitung direkt decidéiert, de closed-loop-Modus vun der Glasfaserproduktioun anzeféieren. Mat der voller Ënnerstëtzung vun der Nanjing Wirtschaftsentwécklungszon an alle Mataarbechter huet d'Firma direkt e closed-loop-Managementteam fir d'Pandemie mat dem Här Wei Li als Leader an dem Här Yang Yang als stellvertriedende Leader ageriicht. De Wasin Fujikura huet och en Logistik-Support-Team, en Sécherheets-Support-Team, en Produktiouns-Support-Team, en Ausrüstungs-Support-Team an e Logistik-Support-Team ageriicht, fir déi normal closed-loop-Produktioun ze garantéieren.
D'Mataarbechter hunn dës Neiegkeet héieren, sech fräiwëlleg gemellt fir matzemaachen, an hunn sech fir d'Produktiounsverdeedegung engagéiert. Och wann se zu verschiddenen Departementer gehéieren an ënnerschiddleche Positiounen hunn, och wann se Elteren a Kanner sinn, hunn se am Moment een gemeinsamen Numm - Wasin Fujiura.
Zesummen schaffen a Laascht deelen
An der aktiver Selbstempfehlung vun de Mataarbechter huet de Wasin Fujikura säi Lager no der tatsächlecher Produktiounsnofro ageriicht, an domat 92 Zaldoten an der Fabréck agestallt. Méi Kollegen schaffen vun doheem aus, si sinn awer och bereet, eng zougemaach Produktioun ze bedreiwen.
Nodeems d'Notifikatioun iwwer d'Produktioun am zouene Kreeslaf krut, ass den Logistik-Support-Team séier mat de Virbereedungsaarbechten agaangen.
Nei temporär Wunnengen
Verdeelung vu Materialien op der Plaz
Mat der Kooperatioun vun allen Departementer konnten déi deeglech Bedierfnesser vu bal 100 residente Mataarbechter an nëmmen e puer Stonnen an d'Fabréck bruecht ginn, an d'Wunneng vun de residente Mataarbechter gouf arrangéiert.
E räicht Mëttegiessen gëtt zerwéiert
Zousätzlech Frühstücksliwwerung
D'Leedung vun der Firma bleift ëmmer enk a Kontakt mat de jeweilege Regierungsdepartementer, erfëllt d'Deklaratiounsprozedure fir d'Produktioun am zouenen Ëmlaf wéi néideg a kooperéiert mat all den Aarbechte vun der Produktioun am zouenen Ëmlaf. Vum 26. Oktober un um 8 Auer ass de Wasin Fujikura Warehouse offiziell an d'Produktioun am zouenen Ëmlaf agaangen, nodeems et vun de jeweilege Regierungsdepartementer iwwerpréift, inspizéiert an approuvéiert gouf.
Déi geplangt Produktiounszäit am zouene Kreeslaf war nëmmen 3 Deeg, awer wéinst der schwéierer Pandemie-Situatioun gouf d'Produktiounszäit net nëmmen verlängert, et gouf och eng Verkéierskontroll am Distrikt Qixia agefouert. Wéinst der verlängerter Lockdown-Zäit an dem Materialmangel stoungen d'Mataarbechter vu Wasin virun enger neier Prüfung. Wéi kann een eng gutt Aarbecht an der psychologescher Berodung vun de Mataarbechter maachen? Wéi kann een dofir suergen, datt d'Produktiounsmaterialien rechtzäiteg an der Fabréck ukommen? Wéi kann een mam Mangel u Personal am zouene Kreeslaf ëmgoen? Wéi hunn d'Leit vu Wasin nach eng Kéier déi richteg Astellung vun géigesäiteger Hëllef a Hand an Hand gewisen. D'Mataarbechter am zouene Kreeslaf hunn kierperlecht Onbehagen a psychologesch Besuergnëss iwwerwonne fir op hire Posten ze bleiwen, an d'Mataarbechter an de verschiddenen Departementer hunn d'Grenze vun hire Posten iwwerschratt a sech un d'Frontlinn ugeschloss. D'Produktiounspersonal inkarnéiert als Pandemiepräventiounspersonal, d'Mataarbechter vun der Materialbehandlung; d'Qualitéitsinspektiounspersonal inkarnéiert als Lagerpersonal. D'Féierungskollegen ausserhalb vum zouene Kreeslaf maachen sech stänneg méi Suergen iwwer d'Mataarbechter- an d'Produktiounssituatioun am zouene Kreeslaf, an d'Aarbechtsgrupp vun der zouene Kreeslafgrupp diskutéiert oder gëtt Informatiounen dacks bis an d'Fréistonne weider.
D'Inspektioun vun der Ausrüstung virun Ort gëtt op eng uerdentlech Manéier duerchgefouert.
Induktiounsuewen stänneg a Betrib geholl
Mat der kontinuéierlecher Erhéijung vun der Zäit am zouenen Aarbechtskrees huet d'Mataarbechter am zouenen Aarbechtskrees eng Woch laang zwou Schichten geschafft. D'Mataarbechter ausserhalb vum zouenen Aarbechtskrees wëssen iwwer d'Erschöpfung vum Feldpersonal iwwer d'WeChat-Grupp an den Telefonskontakt, an all hunn sech fräiwëlleg gemellt, sou séier wéi méiglech an de zouenen Aarbechtskrees anzetrieden, fir dat aktuellt Personal z'ersetzen.
„Leader, ech war zënter 3 Deeg hannereneen negativ Nukleinsäure, muer gëtt et definitiv gréng, kann ech muer an d'Firma goen?“
"Leader, d'Famill huet arrangéiert, ginn ech an d'Firma?"
"Leader, wéivill Deeg sinn et nach fir d'Firma?"
All Dag héieren ech dës waarm Wierder. Endlech, no enger Rei vu Schichten vun Zoustëmmung, geet d'Genehmegung vun der Glasfaserproduktioun vum zweeten Echelon geschwënn an d'zougemaachte Linn. Si hunn de jonken technesche Réckgrat Yan Rui, den Zeechnentechniker Li Hongjun, de Baustellechef Chen Menghu an aner exzellent Management- an technescht Personal. De Chen Menghu sot, ier hien vun doheem fortgaangen ass, zu him: "Papp, du bass mäin Held, deen zréckbléckt!" Ier hien fortgaangen ass, sot d'Duechter hire Papp léif an d'Äerm. Jo, all eis Zaldoten, déi un der Front stinn, sinn déi réckgängeg Krieger am Kampf géint d'Pandemie.
Duerch déi onopfälleg Ustrengungen vun all de Mataarbechter an dem zouenen Managementteam vum Wasin Fujikura Warehouse fir méi wéi zéng Deeg hannereneen, konnten déi haart erkämpfte Resultater vum Kampf géint d'Pandemie endlech erreecht ginn: méi wéi 80 W kmf Seid goufen während der Zoumaachzäit produzéiert, an d'Produkter goufen no Plang a mat héijer Qualitéit ënner schwieregen Ëmstänn geliwwert.
D'Stad verlangsamt sech, d'Virusverfolgung beschleunegt sech. Déi kuerz "Rou" ass fir méi séier "Aktioun". Fir eis, d'Produzenten, ass d'Pandemie wéi e grousse Test.
"Spezialzon" opgemaach, Krichs-"Pandemie"-Krieger sécher doheem
Ënnert dem Test vu "Raum" an "Zäit", mat der Ënnerstëtzung vum Personal un der Front an de gemeinsame Beméiunge vun alle Kollegen, kooperéiert de Wasin Fujikura Warehouse aktiv mat de Politiken an Arrangementer vun den iwwerleeënen Autoritéiten, gewënnt resolut de Kampf géint Pandemiepräventioun a Produktiounsschutz mat onbezwingbarem Courage, ongekéierter Verantwortung an onbezwingbarer Ausdauer, a beméit sech, déi jäerlech Ziler ze sprinten.
An der Ära no COVID-19 wäerte mir méi Tester maachen.
Dës kollektiv Äntwert kéint een als eng Erfahrung betruechten, d'Erfahrung zesummefaassen, no Mängel sichen, Verbesserung ass eisen néidege Cours. An der Post-Pandemie-Ära sollt et e Fuerschungsthema sinn, wéi ee maximal Leeschtung mat minimale Käschte garantéiere kann, an d'Reaktiounspläng sollten regulariséiert an institutionaliséiert ginn, dacks benotzt a stänneg aktualiséiert a stänneg verbessert ginn.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 29. Januar 2023