Zu Wasin Fujikura ass eng Versammlung zur Iwwerpréiwung vun de Virschléi amgaang.

Zu Wasin Fujikura ass eng Versammlung fir d'Iwwerpréiwung vun de Propositiounen amgaang. De Besëtzer vun der Applikatioun ass de Li Hongjun, en Techniker an der Front. Hie schreift e Propositiounsbericht iwwer de Gasbetriebsmechanismus, de Verbesserungswee an d'Effektivitéit vum ganze Drotzuchprozess.
q11
Et gëtt vill Fäll, wou hien begeeschtert Inspiratioun fir Verbesserungen erausbruecht huet. D'Leeschtunge sinn onzertrennlech vum innovativen Operatiounsmechanismus, deen op "Mikroinnovatioun a Mikroverbesserung" baséiert ass.
q12
D'Schéinheet vu Lean läit an der Kooperatioun vun alle Mataarbechter. D'Ëmsetzung vu Lean-Management brauch net nëmmen déi richteg Ëmsetzer, mä och e Lean-Kampfteam mat héijer Qualitéit an Innovatioun. Wéi de Yang Yang, stellvertriedende Generaldirekter vun Huaxin Fujikura, geléiert huet: "Fir Lean ze fërderen, solle mir eis op den laangfristegen Effekt konzentréieren, dat heescht, ob mir d'Transformatioun vum Denken a Verhalen vun de Leit duerch Lean erreechen." Erfolleg mat Lean z'erreechen an d'Leit mat Lean ze educéieren, "ass d'Zil, dat d'Firma ëmmer bei der Ëmsetzung vu Lean verfollegt huet."
Fir d'Participatioun an den Enthusiasmus vun de Mataarbechter maximal ze mobiliséieren, huet Wasin Fujikura am Joer 2021 eng Serie vun Verbesserungsaktivitéiten zum Thema "Integral Incentive" duerchgefouert, déi siwe Ënnerpunkten a fënnef Kategorien ofgedeckt hunn: Technologie-F&E, Verkaf, Funktiounen, Produktiounsbetrib an aner allgemeng Kategorien, an am Ganzen 81 Lean-Projeten kritt. Duerch d'Kombinatioun vun Audio a Kanban huet d'Firma d'Ufuerderungen an de Konzept "sidd Dir haut lean" onmerkbar an d'Aarbechtsrichtlinne vun all Mataarbechter vu Wasin Fujikura integréiert. Gläichzäiteg huet si och Benennungen an Auszeechnunge fir déi kleng Reformen an déi verschidden innovativ Leeschtungen, déi bei der Ëmsetzung vun de Verbesserungsaktivitéiten entstane sinn, duerchgefouert, wat zu enger méi staarker Lean-Atmosphär fir all Mataarbechter gefouert huet.
q13
Am zentraliséierten Iwwerwaachungszentrum vum digitale Workshop vu Wasin Fujikura klicken d'Techniker mat der Maus op Honnerte vu Millioune Me vun der Produktiounsfläch um groussen Ecran. Soulaang d'Mataarbechter um Ecran tippen, ginn all d'Donnéeë vum Betrib vu fënnef Workshops an Honnerte vu Produktiounslinnen a Echtzäit an automatesch a Form vu Grafiken ugewisen. Dës intelligent a visuell Method spuert net nëmmen Zäit a Personal, mee verbessert och d'Aarbechtseffizienz an d'Genauegkeet däitlech. Wat dat alles erfëllt, ass déi innovativ Leeschtung vun der Firma bei der Erfuerschung vun "Informatiséierung a Lean".
q14
Am Joer 2021 krut de Wasin Fujikura den Demonstratiounsstandort "intelligent Workshop" vun der Jiangsu Glasfaser- a Kabelindustrie. Dës Éier gehéiert awer nëmmen der Vergaangenheet an der Zukunft. D'Firma wäert weiderhin den Enthusiasmus a Kreativitéit vun de Kaderen a Mataarbechter fir Lean erhalen an ausbauen, fest op déi "onbemannt Fabréck" virukommen an d'Firma dozou féieren, de Wee vum Lean kontinuéierlech ze exploréieren an no vir ze bréngen.
Wann ee sech d'Ënnersich vum Wasin Fujikura zum Thema Lean Management an de leschte Jore ukuckt, kënne mir feststellen, datt technologesch Innovatioun, Managementinnovatioun a Modellinnovatioun de kulturelle Konzept verdéiwen, sou datt all Pore vun der Firma eng Lean-Atmosphär ausstraalt; D'Optimiséierung vum Konzept erméiglecht et der Firma, eng zefriddestellend Äntwert op d'Subtraktiounsproblem vum Lean Management ze ginn; Ëmmer d'Verbesserungslinn an d'Informatiounssysteminnovatioun ëmsetzen, d'Produktioun vun der Firma vun "Fabrikatioun" op "intelligent Produktioun" wiesselen, an d'Verbesserungs- an Innovatiounsgenen an d'Lean-Blutt vum Wasin Fujikura integréieren.


Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 18. Januar 2022